instituto tecnológico superior de san martín texmelucan
ingeniería industrial
tiempos y movimientos
da la rosa pérez uriel
recuperación: 4 unidad
PRINCIPIOS DE LA ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS
Estas
veintidós reglas o principios de economía de movimientos pueden aplicarse
provechosamente tanto al trabajo de taller como la oficina. Aunque no todos son
aplicables a toda operación, en si formas una base o código para perfeccionar
el rendimiento y reducir la fatiga en el trabajo manual.

RELACIONADOS
CON EL CUERPO HUMANO
·
Ambas manos deben comenzar, así
como completar, sus movimientos a la vez.
·
Ambas manos no deben estar
inactivas a la vez, excepto durante los periodos de descanso.
·
Los movimientos de los brazos
deben hacerse en direcciones opuestas y simétricas y deben realizarse
simultáneamente.
·
Los movimientos de las manos
deben quedar confinados a la clasificación más baja con la que sea posible
ejecutar satisfactoriamente el trabajo. La clasificación más baja requiere por
lo general el mínimo de tiempo y de esfuerzo. Clasificación general de los
movimientos de las manos:
·
Movimientos de los dedos
(clasificación más baja).
·
Movimientos que comprenden dedos
y muñecas.
·
Movimientos que comprenden dedos,
muñecas y antebrazo.
·
Movimientos que comprenden dedos,
muñecas, antebrazo y brazo.
·
Movimientos que comprenden dedos,
muñecas, antebrazo, brazo y hombro.
·
Siempre que sea posible, debe
emplearse la impulsión para ayudar al obrero y esta debe reducirse a un mínimo
si ha de ser vencida por esfuerzo muscular.
·
Son preferibles los movimientos
continuos suaves de las manos a los movimientos en zigzag o en línea recta, en
los que hay cambios de dirección repentinos y bruscos.
·
Los movimientos balísticos son
más rápidos, más fáciles y más exactos que los restringidos (fijación) o
"controlados".
·
El ritmo es esencial para la
ejecución suave y automática de una operación, y debe disponerse el trabajo
para permitir un ritmo fácil y natural, siempre que sea posible.
RELACIONADOS
CON LA DISTRIBUCIÓN DEL LUGAR DE TRABAJO
o
Debe haber un sitio definido y
fijo para todas las herramientas y materiales.
o
Las herramientas materiales y
mandados deben situarse cerca y directamente enfrente del operario.
o
Deben utilizarse depósitos de
suministro por gravedad para entregar el material cerca del punto de
utilización.
o
Siempre que sea posible deben
usarse "entregas por gravedad".
o
Deben situarse los materiales y
las herramientas para permitir el mejor orden de movimientos.
o
Deben preverse condiciones de
visibilidad adecuadas. Para tener una percepción visual satisfactoria, el
primer requisito es una buena iluminación.
o
La altura del lugar de trabajo y
la del asiento correspondiente a cada operario deberán combinarse de forma que
permitan a éste trabajar alternativamente sentado o de pie.
o
Se debe instalar para cada obrero
una silla del tipo y altura adecuados para permitir una buena postura.
RELACIONADOS
CON EL DISEÑO DE HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
o
Debe relevarse a las manos de
todo trabajo que pueda ser realizado más satisfactoriamente por una plantilla,
aparato de sujeción o dispositivo accionado por el pie.
o
Siempre que sea posible, deben
combinarse dos o más herramientas.
o
Siempre que sea posible, deben
ponerse las herramientas y los materiales en posición previa.
En donde
cada dedo realiza un movimiento específico, tal como escribir a máquina, debe
distribuirse la carga de acuerdo con las capacidades inherentes de los dedos.
Los mangos
como los utilizados en las manivelas y destornilladores grandes, deben
diseñarse para que sea posible la mayor cantidad de superficie de contacto con
la mano. Esto es de especial importancia cuando hay que ejercer una fuerza
considerable al utilizar el mango.
Las
palancas, barras cruzadas y volantes de mano deben situarse en posiciones tales
que el operario pueda manipularlos con un mínimo de cambio de posición del
cuerpo y con las mayores ventajas mecánicas.
DIAGRAMA BIMANUAL PARA LA FABRICACION DE AVIONES DE
PAPEL
Elaboró: de la Rosa Pérez Uriel Fecha: 01-Nov-2012
M. I.
|
M. D
|
|
M. E.
|
||
M. I.
|
X
|
Método
actual Método propuesto
MANO IZQUIERDA
|
MANO DERECHA
|
||||
Descripción
|
Símbolo
|
Tiempo
|
Tiempo
|
Símbolo
|
Descripción
|
Alcanzar hojas de puntas superiores
|
AL
|
AL
|
|||
Tomar hojas de puntas superiores
|
T
|
T
|
|||
Mover la hoja a línea horizontal de la vista
|
M
|
M
|
|||
Posicionar para buscar las esquinas y doblar
|
P
|
P
|
|||
Buscar con la vista las esquinas y unirlas
|
B
|
B
|
|||
Sostener esquinas previamente unidas
|
So
|
M
|
Mover hacia la esquina siguiente p/ marcar el
dobles
|
||
Mover hoja hacia la izquierda un ¼ de circulo
|
M
|
M
|
|||
Soltar las esquinas previamente unidas
|
S
|
So
|
Sostener la orilla marcada
|
||
Alcanzar la orilla marcada
|
AL
|
So
|
Sostener la orilla marcada
|
||
Tomar la orilla marcada
|
T
|
So
|
Sostener la orilla marcada
|
||
Sostener la hoja por la orilla marcada
|
So
|
M
|
Mover la mano deslizándola para marcar el doblez
hacia la derecha
|
||
So
|
Soltar la hoja después de marcar doblez
|
||||
Mover la hoja al mismo tiempo que se posiciona y
se busca lugar para soltar
|
M
|
D
|
Descansar
|
||
Soltar la hoja
|
S
|
D
|
Descansar
|
EJEMPLO DIAGRAMA BIMANUAL
En el recargado de cartuchos calibre 32 se inicia una serie de operaciones.
Se necesitan los siguientes componentes: fulminante, casquillo, bala, pólvora.
Los fulminantes están en una caja, los casquillos en otra y las balas en otra,
la pólvora se encuentra en un recipiente y es necesario pesarla antes de
introducirla en el cartucho.
El procedimiento para el formado de los cartuchos es el siguiente:







Elaborar el diagrama bimanual propuesto, eliminando los puntos que violen
el principio de economía de movimientos, y si es necesario rediseña la mesa de
trabajo
DIAGRAMA BIMANUAL DE LA
RECARGA DE CARTUCHOS
Elaboró: De la Rosa Pérez Uriel
Fecha: 01-Nov-2012
M. I.
|
M. D
|
|
M. E.
|
||
M. I.
|
|
X
|
Método actual propuesto
MANO IZQUIERDA
|
MANO DERECHA
|
||||
Descripción
|
Código
|
Tiempo
|
Tiempo
|
Código
|
Descripción
|
Agarrar fulminante
|
AL-B
T
M
|
.5
|
.5
|
AL-B
T
M
|
Alcanzar casquillo
|
Colocar el fulminante
|
P
E
S
|
.8
|
.8
|
So
|
Sostener casquillo
|
Tomar pólvora
|
AL
T
M
|
M
S
|
Colocar casquillo en área de trabajo
|
||
Colocar pólvora en pesadora
|
So
M
S
|
1s
|
1s
|
RI
|
Esperar
|
Sostener casquillo
|
AL
T
So
P
|
AL
T M
P
S
|
Tomar pólvora y depositar en el casquillo
|
||
Sostener casquillo con polvora
|
So
|
.5s
|
.5s
|
AL
T
M
|
Agarrar la bala
|
So
|
P
E
|
Tipos
de cronómetros
Clasificación de cronómetros
Cada cronómetro esta compuesto por cuatro elementos: fuente de poder, base de tiempo, contador y un indicador. El diseño y construcción de cada componente depende del tipo de cronómetro.
Los cronómetros en general pueden ser clasificados en dos categorías:
Digitales, que emplean oscilador de cuarzo y un circuito electrónico para medir el intervalo de tiempo. La fuente de poder es usualmente una celda de plata o una batería alcalina que alimenta el oscilador y la circuitería del contador y el indicador. Usualmente la base de tiempo es un oscilador de cristal de cuarzo, con una frecuencia nominal de 32 768 Hz.
Los cronómetros en general pueden ser clasificados en dos categorías:
Digitales, que emplean oscilador de cuarzo y un circuito electrónico para medir el intervalo de tiempo. La fuente de poder es usualmente una celda de plata o una batería alcalina que alimenta el oscilador y la circuitería del contador y el indicador. Usualmente la base de tiempo es un oscilador de cristal de cuarzo, con una frecuencia nominal de 32 768 Hz.
Analógicos, usan elementos mecánicos para medir los intervalos de tiempo. Para el tradicional cronómetro mecánico, la fuente de poder es un resorte helicoidal, el cual almacena energía obtenida por cuerda. La base de tiempo es usualmente una rueda balanceada que funciona como un péndulo de torsión. El alcance en el cual el resorte funciona es gobernado por una rueda balanceada la cual esta diseñada para proveer un periodo consistente de oscilación, relativamente independiente de factores tales como la fricción, temperatura y orientación.

1. Cronómetro decimal de minutos (de 0.01 min)
El cronómetro decimal de minutos tiene su carátula con 100 divisiones y cada una de ellas corresponde a 0.01 de minuto. Por lo tanto, una vuelta completa de la manecilla mayor requerirá un minuto. El cuadrante pequeño del instrumento tiene 30 divisiones, correspondiendo cada una a un minuto. Por cada revolución de la manecilla mayor, la manecilla menor se desplazará. Una división, o sea, un minuto.
El cronómetro decimal de minutos tiende a ser el favorito de los analistas de tiempos por la facilidad con que se lee y registra. Al registrar las medidas de tiempo, el trabajo del analista se simplifica porque las lecturas elementales se hacen en centésimos de minuto, eliminando los ceros que hay que anotar cuando se usa el cronómetro decimal de hora, el cual se lee en diezmilésimos de hora.
El cronómetro decimal de minutos tiende a ser el favorito de los analistas de tiempos por la facilidad con que se lee y registra. Al registrar las medidas de tiempo, el trabajo del analista se simplifica porque las lecturas elementales se hacen en centésimos de minuto, eliminando los ceros que hay que anotar cuando se usa el cronómetro decimal de hora, el cual se lee en diezmilésimos de hora.
2. Cronómetro para decimales de minuto (de 0.001 min)
El cronómetro decimal de minutos de 0.001 min es parecido al cronómetro decimal de minutos de 0.01 min. En el primero cada división de la manecilla mayor corresponde a un milésimo de minuto. De este modo, la manecilla mayor tarda 0.10 min en dar una vuelta completa en la carátula, en vez de un minuto como en el cronómetro decimal de minutos de 0.01 min. Se usa este aparato sobre todo para tomar el tiempo de elementos muy breves a fin de obtener datos estándares. En general, el cronómetro de 0.001 min no tiene corredera lateral de arranque sino que se pone en movimiento, se detiene y se, vuelve a cero oprimiendo sucesivamente la corona.
3. Cronómetro decimal de hora (de 0.0001 de hora)
El cronómetro decimal de hora tiene la carátula mayor dividida en 100 partes, pero cada división representa un diezmilésimo (0.0001) de hora. Una vuelta completa de la manecilla mayor de este cronómetro marcará, por lo tanto, un centésimo (0.01) de hora, o sea, 0.6 min. La manecilla pequeña registra cada vuelta de la mayor, y una revolución completa de la aguja menor marcará 18 min, o sea, 0.30 de hora. En el cronómetro decimal de hora las manecillas se ponen en movimiento, se detienen y se regresan a cero de la misma manera que en el cronómetro decimal de minutos de 0.01 min.
El aparato decimal de hora es un medidor de tiempo práctico y ampliamente utilizado ya que la hora es una unidad universal de tiempo que se emplea para expresar rendimiento. Debido a la velocidad de la manecilla mayor suele necesitarse una destreza mayor para leer este cronómetro al tomar el tiempo de elementos cortos. Algunos de los analistas de tiempos prefieren, por esta razón, el cronómetro decimal de minutos por su manecilla de menor velocidad
El aparato decimal de hora es un medidor de tiempo práctico y ampliamente utilizado ya que la hora es una unidad universal de tiempo que se emplea para expresar rendimiento. Debido a la velocidad de la manecilla mayor suele necesitarse una destreza mayor para leer este cronómetro al tomar el tiempo de elementos cortos. Algunos de los analistas de tiempos prefieren, por esta razón, el cronómetro decimal de minutos por su manecilla de menor velocidad
Cronómetro electrónico
El cronómetro electrónico permite estudios acumulativos y de regreso rápido; en ambos casos puede ser registrada una lectura digital detenida. Cuando está en el modo acumulativo, el cronómetro acumula el tiempo y muestra el transcurrido desde el comienzo del primer evento. Al término de cada suceso, presionando el botón de lectura se proporciona una lectura numérica mientras el instrumento continúa acumulando el tiempo. Al final del siguiente elemento, presionando otra vez el botón de lectura, se presenta una lectura detenida del tiempo total acumulado hasta ese momento.
Buenos artículos. ¿Ha oído hablar del Sr. Benjamin? 247officedept@gmail.com --WhatsApp Contact:+1-9893943740-- que trabajan con el servicio de financiación me conceden un préstamo de 95.000,00 dólares para poner en marcha mi negocio y les he estado pagando anualmente desde hace dos años y todavía me quedan 2 años, aunque disfruto trabajando con ellos porque son auténticos prestamistas que pueden darte cualquier tipo de préstamo.
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